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近期，人民幣匯率波動(dòng)較大。越是波動(dòng)之際，越應(yīng)冷思考。聚焦經(jīng)濟(jì)基本面研判中長期人民幣匯率走勢，要認(rèn)識(shí)到，賭匯率單邊走勢久賭必輸，企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè)，持續(xù)提升自身匯率風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 近一段時(shí)間，人民幣匯率雖跌至近幾年的低位，但人民幣仍是目前世界上少數(shù)強(qiáng)勢貨幣之一。今年前三季度，在美元指數(shù)實(shí)現(xiàn)自 ……

構(gòu)建針對(duì)性的成本管控責(zé)任制度 為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益，有關(guān)企業(yè)管理者理應(yīng)構(gòu)建針對(duì)性的成本管控責(zé)任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效相掛勾，使職工落實(shí)成本管控目標(biāo)的積極性獲得更為全面地反映。從總體上，在創(chuàng)建成本管控責(zé)任制度的過程中， ……

前言 作為管理人員有必要在這方面加以重視，根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中各種不確定因素提前做好防范和應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)并全面的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控。內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)營和開展項(xiàng)目活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，在他們掌握各方面信息資源的前提下可以根據(jù)自身的運(yùn)營現(xiàn)狀還有發(fā)展目標(biāo)制定有效的管控模式，從而確保業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠在安全 ……

前言 在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，催生了電子商務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)之間的相互競爭不斷激烈。企業(yè)要立足，就必須要得到更多的客戶，并且做好客戶群體的有效維護(hù)，對(duì)潛在客戶進(jìn)行深入的挖掘，才能保證自身發(fā)展的客戶來源，得到更多發(fā)展的機(jī)遇。在電子商務(wù)企業(yè)的日常工作中，企業(yè)必須要充分重視 ……

前言 保證我國醫(yī)藥類上市公司會(huì)計(jì)信息披露的正確性和規(guī)范性是確保股東利益的重要手段之一，也是有效防止企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊行為的有效途徑。通過對(duì)我國醫(yī)藥類上市公司會(huì)計(jì)信息披露現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入分析，得出以下結(jié)論：首先，我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的法律法規(guī)體系正在逐步完善中，為促進(jìn)我國醫(yī)藥類上市 ……

前言 全國許多三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)過多年的發(fā)展，時(shí)至今日已經(jīng)達(dá)到較大規(guī)模。近年來，國家連續(xù)出臺(tái)了諸多醫(yī)改政策，老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解，但是給醫(yī)院運(yùn)營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院發(fā)展只注重收入的增長、規(guī)模的擴(kuò)張，忽視了對(duì)醫(yī)院成本的管理。為保持醫(yī)院的公益性，在政府投入很少的情況下 ……

金融市場能夠迅速有效地引導(dǎo)資金合理流動(dòng)，提高資金配置效率。金融市場具有定價(jià)功能，金融市場價(jià)格的波動(dòng)和變化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的晴雨表。金融市場為金融管理部門進(jìn)行金融間接調(diào)控提供了條件。金融市場的發(fā)展可以促進(jìn)金融工具的創(chuàng)新。 金融市場即證券市場，能綜合反映國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)維度，被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“ ……

流動(dòng)資金 流動(dòng)資金是指企業(yè)流動(dòng)資金情況。流動(dòng)資金是流動(dòng)資產(chǎn)的表現(xiàn)形式，即企業(yè)可以在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)合計(jì)。廣義的流動(dòng)資金指企業(yè)全部的流動(dòng)資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨（材料、在制品、及成品）、應(yīng)收賬款、有價(jià)證券、預(yù)付款等項(xiàng)目。以上項(xiàng)目皆屬業(yè)務(wù)經(jīng)營所必需，故流動(dòng)資 ……

一、國有企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的問題 1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化程度有待提升 改革開放40余年以來，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度得到了很大程度的完善，這為各個(gè)行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的動(dòng)力。同時(shí)，市場制度的完善也對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度提出了更高的要求，因此 ……

國企總部是集團(tuán)戰(zhàn)略、決策、管理中樞，總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團(tuán)整體經(jīng)營管理效益水平。2019年，國資委為推進(jìn)央企總部市場化改革，印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題整改工作的通知》，專門整治形式主義、官僚主義。 今天，很多國有企業(yè)集團(tuán)總部依然存在行政化、半行政化管理特征： ……