1風險管理和內部控制的應用概念
1.1原理簡述
風險管理能夠對企業(yè)經(jīng)營活動中的風險進行有效識別，并根據(jù)其發(fā)生程序進行針對性的防范與規(guī)避。作為一種企業(yè)內部的管理活動，風險管理能夠通過自身效能的發(fā)揮來維護企業(yè)的經(jīng)營運轉，避免產生不必要的經(jīng)濟損失。
只有構建完善的風險管理體系，才能夠實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)發(fā)展遇到的風險不是固定的，既可能來自于內部，又可能來自于外部，這就導致風險管理必須具有靈活性和動態(tài)性，根據(jù)企業(yè)具體的生產經(jīng)營實踐來進行風險的實時預判。
在進行戰(zhàn)略性部署和制定發(fā)展規(guī)劃時，要充分考慮到內外部風險的存在，根據(jù)內控體系的管理應對策略來實現(xiàn)生產經(jīng)營中的有效識別，做好充足的應對準備以實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
而企業(yè)內部控制強調的則是企業(yè)全體員工的共同參與，通 ……
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