越秀集團(tuán)在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，堅(jiān)持服務(wù)好國家重大戰(zhàn)略和省市重要決策部署，將國有企業(yè)肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任切實(shí)融入企業(yè)管理和實(shí)際業(yè)務(wù)，將履責(zé)與國家戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)深度融合，不斷探索貼合時(shí)代脈搏、適應(yīng)社會需求的履責(zé)方式。
南方周末研究員史諒
綜觀越秀集團(tuán)履行社會責(zé)任的脈絡(luò)，越秀集團(tuán)以“回報(bào)客戶、回報(bào)股東、回報(bào)員工、回報(bào)社會”的企業(yè)使命為引領(lǐng)，構(gòu)建目標(biāo)、路徑、實(shí)踐相統(tǒng)一的社會責(zé)任管理模式，將社會責(zé)任管理的理念和方法融入到具體的戰(zhàn)略、運(yùn)營、管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營和推動可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
越秀集團(tuán)社會責(zé)任模型
在社會責(zé)任的實(shí)踐過程中，越秀集團(tuán)將國有企業(yè)肩負(fù)的三大責(zé)任，即政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，切實(shí)融入企業(yè)管理和實(shí)際業(yè)務(wù)，同時(shí)深入踐行企業(yè)文化，拓展了越秀集團(tuán)作為 ……
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